Devenir l'une des plus grandes entreprises mondiales n'arrive pas par hasard. Google excelle grâce à des astuces de productivité éprouvées et des outils innovants. Découvrez les pratiques adoptées par ses leaders emblématiques comme Eric Schmidt, Sergey Brin et Larry Page, y compris la règle des 20 % de temps dédié à un projet personnel.
Pas la matrice Eisenhower classique, mais un système innovant promu par Thomas Davies, directeur de Google for Work. Créez quatre quadrants : trois pour les aspects clés de votre travail, et un pour les "tâches transactionnelles" – ces actions rapides à exécuter une seule fois, comme un appel client ou une réponse e-mail.

Ce n'est pas une répartition égale du temps, mais un moyen de visualiser et d'équilibrer vos responsabilités. Idéal pour Trello ou d'autres outils Kanban.
Larry Page, PDG d'Alphabet, encourage à identifier et résoudre des problèmes ignorés par tous. Dans toute équipe, ces petits défis quotidiens freinent le progrès. Prenez l'initiative : transformez-les en opportunités.

Le système "Snippets" de Google invite chaque employé à résumer ses accomplissements passés et futurs en une minute, partagés publiquement. Cela renforce la responsabilité et la visibilité, boostant la motivation.

Adoptez cette habitude pour mieux piloter votre semaine.
Depuis 1999, Google utilise les OKR (Objectives and Key Results) : objectifs ambitieux (presque inatteignables) avec 3-5 résultats clés mesurables par objectif. Rendez-les publics et mettez-les à jour régulièrement. Google propose un guide officiel pour les implémenter.
L'ex-PDG de Google partage ses principes pour dompter votre boîte de réception :

Chade-Meng Tan, ingénieur et motivateur chez Google, insiste : commencez chaque interaction par "Je veux que tu sois heureux". Cela génère confiance et améliore les relations professionnelles, rendant l'environnement plus productif.
Google distingue "makers" (créateurs) et "managers". Jeremiah Dillon conseille à tous de réserver un bloc "Make" inviolable dans l'agenda pour innover. Respectez le vôtre et celui des autres pour favoriser la croissance.
Chez Google, chaque réunion a un but clair dès le départ et des actions concrètes à la fin. Lisa Conquergood confirme : cela élimine les pertes de temps.

Laszlo Bock, ex-CHRO de Google, recommande : "J'ai accompli X, par rapport à Y, grâce à Z". Exemple : au lieu de "Écrit des éditos pour le NYT", dites "50 articles publiés vs. moyenne de 6, après 3 ans d'expertise en [domaine]" (New York Times).

Valorisez vos réalisations pour une juste reconnaissance.
Google regorge de leçons issues de livres et documentaires. Partagez votre hack préféré en commentaire !
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