Les préoccupations autour de la confidentialité des données occupent désormais une place centrale dans l'actualité. En tant que consommateurs, nous sommes conscients que des géants comme Facebook et Twitter collectent une vaste quantité d'informations sur nous et les exploitent parfois de manière discutable. Certaines entreprises mettent même en avant la confidentialité comme un argument commercial majeur.
Malheureusement, les ordinateurs et smartphones intégrant la confidentialité par défaut restent extrêmement coûteux. Que la vie privée doive-elle être un privilège réservé aux plus aisés ? Elle en est devenue un.
Un bien de luxe est un produit non essentiel au quotidien, souvent associé à la richesse. Dans le secteur technologique, ces produits abondent. De nombreux gadgets commencent comme des articles haut de gamme avant de devenir accessibles via des versions économiques, milieu de gamme ou premium.
Les innovations technologiques exigent des investissements massifs en R&D, justifiant des prix initiaux élevés. Mais la vie privée n'est pas un gadget : tout le monde mérite-t-il cette protection, ou est-il acceptable de la réserver aux fortunés ?
Depuis 2016, Tim Cook, PDG d'Apple, vante la confidentialité comme atout majeur de ses MacBook et iPhone, notamment après le refus d'aider les autorités à déverrouiller un iPhone lié à l'attentat de San Bernardino.
Apple, fabricant de hardware et services, s'oppose à Google, dont le modèle repose sur la collecte de données pour la publicité. Google propose aussi du matériel, mais sa priorité est la monétisation des données.
Sundar Pichai, PDG de Google, affirmait dans le New York Times que la vie privée ne saurait être un luxe. Il critique les tarifs Apple : un MacBook neuf exige un investissement conséquent, les iPhone ne sont pas en reste. Pour beaucoup, ces prix sont prohibitifs.
"Pour tout le monde" est une philosophie fondamentale chez Google ; elle incarne notre mission de créer des produits accessibles et utiles universellement. [...] La confidentialité doit être disponible pour tous dans le monde. -- Sundar Pichai, PDG de Google
Les Android et Chromebooks offrent une gamme étendue, des modèles premium aux options sous 100 $. Les Chromebooks restent souvent les laptops les plus abordables.
Moins chers, les produits Google collectent plus de données par défaut. Des outils comme l'export ou la suppression automatique existent, mais la majorité des utilisateurs n'y recourt pas. Apple propose une meilleure confidentialité native, quoique opaque (boîte noire). Ses services et apps tierces (Amazon, Netflix, Spotify) génèrent néanmoins des fuites de données.
Des entreprises comme Purism, à vocation sociale, priorisent la confidentialité. Leur Librem 13 dépasse largement le prix d'un MacBook d'entrée de gamme ; le Librem 5 smartphone est proche des iPhone en tarif.
D'autres, comme Silent Circle avec son Blackphone (dès 600 $), visent le même public.
Le hardware abordable et privé cible les makers : un Raspberry Pi est économique et neutre en données, mais son usage requiert des compétences. Personnaliser un PC sous Linux est accessible aux experts, mais les smartphones résistent davantage.
Guides et astuces abondent, mais la fracture numérique limite leur portée. Publicités, écoles et bibliothèques privilégient Apple, Microsoft et Google, sous influence des lobbys tech.
À nous de diffuser l'information, soutenir les alternatives privées et exiger plus. Quand la confidentialité est un luxe, la data mining et la pub ciblée deviennent la norme, exposant tous à des risques accrus de fuites sur serveurs vulnérables.
